Одним из важнейших элементов логистической системы любого масштаба являются складские помещения, в которых осуществляется не только хранение, но также обработка грузов и распределение товаропотоков. При этом, в зависимости от назначения и оснащения складского комплекса, различают товарные склады и распределительные центры.
На первые возлагается задача длительного хранения товаров с низкой оборачиваемостью, а также накопление и концентрация необходимой по величине партии и ассортимента (пассивная функция).
В то же время распределительные комплексы предназначены больше для кратковременного хранения и дальнейшего продвижения товаров, например, по розничным торговым организациям. При этом распределительные логистические центры призваны помочь производителю (дистрибьютору) оптимизировать финансовые, временные и трудовые затраты на оборот товаров. От этого в конечном итоге выигрывают и поставщик, и конечный потребитель, причём в отношении как окончательной стоимости продукции, так и уровня логистического сервиса.
Многофункциональность распределительных комплексов
Помимо кратковременного хранения товаров, на территории распределительных центров также осуществляются сортировка и переработка грузов. Так, на распределительном складе может производиться комплектаци товаров по заданным атрибутам (например, продукции от одного производителя, одной торговой марки, комплекты товаров), осуществляться их упаковка, маркировка, а также формирование партий для их последующей отгрузки (посреднику или в другие места потребления продукции).
Оборудованные современной техникой и оснащённые автоматизированными системами управления складские распределительные центры, являющиеся функциональным комплексом логистической системы и относящиеся к подсистеме дистрибуции, позволяют:
- обеспечить сохранность товаров и их качества;
- осуществлять непрерывные ритмичные поставки;
- уменьшить транспортные расходы.
Наличие в логистической цепочке распределительного центра, который, помимо своих основных функций, готов оказать и дополнительные услуги, такие как транспортировка и таможенное оформление, позволяет:
- уменьшить товарные запасы на складах магазина (благодаря чему можно расширить торговую площадь);
- повысить управляемость товарными запасами;
- упростить и ускорить процесс приёмки товаров (вследствие их предварительной подготовки на складе);
- высвободить рабочую силу (экономия на персонале, включая менеджеров, собственных логистов, грузчиков и т.д.).
Профессиональные распределительные центры готовы взять на себя задачи по разработке транспортных маршрутов, управление графиками доставки, составление сопроводительной документации, приемку и отгрузку продукции (в том числе кросс-докинг), комиссионирование продукции, формирование товарного запаса и другие складские услуги, связанные с обработкой, управлением и контролем над товаропотоками.
Особую роль распределительные комплексы играют для компаний, имеющих разветвлённую розничную сеть торговых точек, ориентированных на массового потребителя.
В зависимости от масштабов, возможностей и целей предприятия, оно может создавать и использовать как внутренние логистические подразделения, так и ресурсы сторонних специализированных организаций. Во втором случае речь идёт не только о современных, хорошо оснащённых складских площадях значительных размеров, но и о высококлассных логистах с большим практическим опытом, способных предоставить широкий спектр услуг, а также об эффективных вычислительных системах, позволяющих подстроиться под конкретного клиента.
Кроме того, использование сторонней логистической инфраструктуры позволяет обойтись без значительных капитальных вложений. Перед началом организации и строительства собственного распределительного центра необходимо учесть целесообразность такого решения (затраты на постройку и эксплуатацию комплекса) и окупаемость инвестиций.